株式会社
2012
4
暻期第
2
四半期
決算説明資料
2012
4
暻期第
2
四半期
決算説明資料
2011
8
暻
1
日
～
2012
1
暻
31
日
目
暻期
四半期
決算概要
3
主力
業
概況
12
暻期
業績
想
18
体的
施策
21
参考資料
A
会社概要
25
B
務
33
B
務
33
C
ン
関連用語集
37
暻期第
四半期
決算概要
暻期第
四半期
決算概要
Σ
暻期第
四半期
決算概要
1. 2012 4暻期2Q 4
2. 連結P/L 5
3. 業 前 期比較 6
4. 連結営業利益 純利益 四半期推移 7
5. 連結B/S 8
6. 資産 状況 1 2 9～10
暻期
2012
4
暻期
2Q
SEO
ン
広告
広告
堅調
引量
増
業
ン
広告
ワ
業
広
SEO
ン
広告
広告
DSP
販
売
高
66
億
3
百万
増
算対比
7%
増
業
広
告
中心
売
高
堅調
推移
算対比
7%
増
業子会社
2
社
ン
売
大
大
く
献
利益体質へ
構
転換
四半期
中心
営業
各種広告商材
販展開
営業方
利益体質へ
構
転換
営業方針
大幅変更
営
業利益
経常利益
着実
利
益創出
実現
各種広告商材
販展開
営業方
針
転換
⇒そ
結果
2Q
連結営業利益
3
億
36
百万
連結経常利益
億
計
益創出
実現
連結経常利益
2
億
99
百万
計
算対比：営業利益
34
増
経常利益：
35
増
業中心
体
実現
算
業
整理
業
再構築
完了
成
24
4
暻曒日
目処
㈱
清算
行い
算
業
整理
概
完了
4
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連結
2011
年
7
月 期
2012
4
暻 期
対 前 期
対 前 期
連結
P/L
2010/8/1～
2011/8/1～
単位： 百万
2011/1/31
2012/1/31
売
高
8 779
6 634
2 145
24 4%
対 前 期
増 減 額
対 前 期
増 減 率
ン
業
影響
売
高
8,779
6,634
-2,145
-24.4%
売
原価
6,097
5,185
-912
原価率
69.4%
78.2%
売
総 利 益
2,681
1,449
-1,232
-46.0%
1 643
ン
業
影響
前期
Ｑ
比較
ン
業
売
高
売
総利益
減少
前四半期対比
売
高
百万
増
売
高総利益
百万
増
増
販売費
般管理費
2,755
1,112
-1,643
販管費比率
31.4%
16.8%
営 業 利 益
ᇞ
74
336
+410
-営業利益率
ᇞ
0.8%
5.1%
37
4
33
高総利益
百万
増
増
営業利益
経常利益
大幅
改善
営業外収益
37
4
-33
営業外費用
67
41
-26
経 常 利 益
ᇞ
104
299
+403
-経常利益率
-
4.5%
営業利益
経常利益
大幅
改善
業
収益力向
利益
創出
体
変革
営業利益
百万
増
経常利益
百万
増
大幅
増
特別利益
0
0
+0
特別損失
170
92
-78
四 半 期 純 利 益
△
126
+452
-四半期純利益率
-
1.9%
増
大幅
増
純利益
黒
化
百万
特別損失
計
業
前
期比較
参考
●
業
収益力
大幅
改善
ン
業
強
あ
ン
業
収益
ン
関連
業
経営
集中
奏
＜当第
四半期累計期間
収益比較
＜
業収益
前
期比較
単位： 百万
2011/8/1 2012/1/31 2012 4暻 期
600 9,000 売 高 営業利益
(百万
業
連結 単体 業
子会社数 単体含 社 社
業＋ ン 業
2011/8/1～2012/1/31
5 365
6,496
359
400500
6,000
営業利益
前
期比
%増
関連会社数 社
売
高
6,634
4,304
6,496
売 原価 5,185 3,583 5,057
原価率 78.2% 83.2% 77.8%
5,365
230
359
300
売
総 利 益
1,449
721
1,438
販売費 般管理費 1,112 588 1,079
販管費比率 16.8% 13.7% 16.6%
営 業 利 益
336
132
359
営業利益率 5 1% 3 1% 5 5%
100 200 3,000
営業利益率 5.1% 3.1% 5.5%
0 0
2011 7暻期
2Q
2012 4暻期
2Q
注当第2四半期中 ン 業 位置付 い 株式会社JPS 売却 2012 1暻20日付 株式譲渡完 了い 第2四半期 当子会社 収益 連結損益計算書 込
そ 連結 子会社数 株式会社JPS 含 数 記載
6
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連結営業利益
純利益
四半期推移
連結
営業利益
/
純利益
推移
●
当期
連結営業利益
純利益
回復基調
顕著
●
体
再
奏
業績
完全回復
向
化
336
400
百万 百万 百万 百万
400
百万 百万
営業利益
回復
純利益
黒
200 300
126
0
2Q
1Q
2Q
67
0 100
0
1Q
200
‐100
‐400
‐
268
‐300‐200
2010 7暻期 2011 7暻期 2012 4暻期
‐800
2010 7暻期 2011 7暻期 2012 4暻期
-1,651
連結
単位： 百万 以 捨
期曒 曒 曒 現金 預金
売掛金 曑収入金
増減
資産
部
商品 そ
流 動 資 産 合 計
建物 純額
工 器 品 純額 土地
純額
活
業活動
増
主
ン
ン
関連
引増
伴う
そ 純額 暼形固定資産合計
そ 無形固定資産合計
投資暼価証 投資暼価証 差入保証金 そ 投資そ 資産
固 定 資 産 合 計 総 資 産
子会社
付
運転資金充当
実施
増
期曒 曒 曒
掛金 短期借入金
返浞長期借入金 曑払金
増減
債
純資産
部
ン
実施
増
曑払金 曑払法人税等 そ
流動 債合計 長期借入金 そ 固定 債合計
着実
借入返浞
遂行
長期借入
金
減少
固定 債合計
債 合 計
資曓金 資曓 余金
利益 余金 △ △ △
株主資曓合計
少数株主持 等
ン
業
位置付
子会社
JPS
JPS
借入
減少
少数株主持 等 純 資 産 合 計
債 純 資 産 合 計
8
資産
状況
曓業以外
資産
縮
算
業
整理
●
以降
暻～
曓格的
算
業
整理
実施
2010
7
暻期
2Q
2010
7
暻期
2Q
2010
2010
7
7
暻期
暻期
4Q
4Q
2011
2011
7
7
暻期
暻期
2Q
2Q
2011
2011
7
7
暻期
暻期
4Q
4Q
2012
2012
4
4
暻期
暻期
2Q
2Q
●
清算
業
再
完了
売却
定
消費者向
業
部
過去
第
者
売却浞
業
付金
借入金
対
連帯保証債務
除く
2010
7
暻期
2Q
2010
7
暻期
2Q
2010
2010
7
7
暻期
暻期
4Q
4Q
2011
2011
7
7
暻期
暻期
2Q
2Q
2011
2011
7
7
暻期
暻期
4Q
4Q
2012
2012
4
4
暻期
暻期
2Q
2Q
㈱
清算
㈱
ン
ン㈱売却
業容
大
/
業績失
ン
業
開始
2012
3
暻
㈱
JPS
売却
2011
12
暻
ン㈱売却
2011
5
暻
㈱
評価損
2011
12
暻
2,385
百万
2,080
百万
㈱
kitson
売却
2012
1
暻
㈱
A-box
売却
2012
2
暻
802
百万
211
百万
87
百万
投資暼価証
1,023
百万
投資暼価証
152
百万
投資暼価証
330
百万
投資暼価証
246
百万
投資暼価証
220
百万
Copyright (C) 2012 FULL SPEED All rights reserved.
総資産：
7,712
百万
総資産：
8,356
百万
総資産：
7,828
百万
総資産：
4,848
百万
総資産：
4,574
百万
152
百万
資産
状況
曓業
運転資金
増
●
前頁
記載
通
直近
間
業
ン
進
曓業
あ
ン
ン
業
営
社
ン
堅調
引額
増
必要運転資金
増
堅調
引額
増
必要運転資金
増
曓業
売
高
運転資金
推移
※
売
高
2011
7
暻期
2Q
2011
7
暻期
2Q
2011
2011
7
7
暻期
暻期
3Q
3Q
2011
2011
7
7
暻期
暻期
4Q
4Q
2012
2012
4
4
暻期
暻期
1Q
1Q
2012
2012
4
4
暻期
暻期
2Q
2Q
3,095
百万
3,060
百万
3,102
百万
3.448
百万
3,872
百万
売
高
社合計
掛
掛
掛
,
百
前四半期比-0.1
,
百
前四半期比-1.1%
,
百
前四半期比＋1.4%
百
前四半期比+11.2%
,
百
前四半期比＋12.3%
売
債
1,494
債務
912
百万
売
債
1 509
掛
債務
1,060
百万
売
債
掛
債務
1,174
百万
売
債
掛
債務
1,064
百万
売
掛
債務
1,217
運転資金
増減
1,494
百万
1,509
百万
1,558
百万
百万
1,718
百万
売
債
1,911
百万
1,217
百万
※3社 四半期決算 単純合算数値
10
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※3社 四半期決算 売 債 手形 売掛金 単純合算数値
連結暼利子
債
状況
前
期
暼利子
債
大幅
縮
ン
親会社
社
借入
活用
当第
2
四半期
い
金利
担
大
い
金融機関
直接借入
削減
引
暼利子
債
削減
努
方針
引
暼利子
債
削減
努
方針
暼利子
債
推移
連結
6,000
暼利子
債
社
借入
百万
4,000
5,000
社
借入
4,537
4,203
1,771
1,693
1,745
2,000
3,000
1,376
1,343
1,143
0
1,000
2011
7
暻期
2011
7
暻期
2011
7
暻期
2012
4
暻期
2012
4
暻期
2011
7
暻期
2Q
2011
7
暻期
3Q
2011
7
暻期
4Q
2012
4
暻期
1Q
2012
4
暻期
2Q
主力
業
概況
主力
業
概況
Τ
主要
業
概況
1. 業 ン 別収益構成 13
業
ン
別収益構成
連結売
高
売
総利益
構成割合
ン
そ
業
そ
業
,
ン
業
,
421
百万
,
6%
そ
業
,
206
百万
,
3%
ン
ン
業
,
175
百万
,
12%
そ
業
,
39
百万
,
2%
ン
業
,
911
百万
,
13%
ン
ン
業
,
217
百万
,
15%
売
総 利益
ン
ン
業
,
4 292
百万
売
高
百万
ン
業
,
758
百万
,
52%
売
総 利益
百万
4,292
百万
,
64%
業
,
1,637
百万
,
24%
業
,
業
業
献
業
,
262
百万
,
18%
ン
ン
業
業
献
当社
収益基
定性
着実
高
注 ン ン 中心 法人支援 業 い ン ン 業 略称 い
業 ン ン 業 広告 業 各売 高 合算 部 引額 消去 数値 指 い
主力
業
概況
：
ン
広告
SEO
売
高
推移
ン
広告売
高
推移
150
百万
急回復
実現
1,250
百万
増
基調
100
急回復
実現
750
1,000
50
500
750
0
0
250
0
2011
7
暻期
2Q
2011
7
暻期
3Q
2011
7
暻期
4Q
2012
4
暻期
1Q
2012
4
暻期
2Q
0
2011
7
暻期
2Q
2011
7
暻期
3Q
2011
7
暻期
4Q
2012
4
暻期
1Q
2012
4
暻期
2Q
●
SEO
い
位
成率
高い水準
推移
●
ン
広告
い
注
調
推移
業務効率
向
施策
14
●
ン
広告
注
調
推移
業務効率
向
施策
組
主力
業
概況
：
売
高
推移
提携
数
推移
800 1,000 百万
万
越え
大
前
Ｑ比
超
伸
600 800
200 400
0 200
2011 7暻期
2Q
2011 7暻期
3Q
2011 7暻期
4Q
2012 4暻期
1Q
2012 4暻期
2Q
暻期 暻期 暻期 暻期 暻期
2Q 3Q 4Q 1Q 2Q
注 比較 際 用い 当期 数値 ン ン 業 広告 業 各売 高 合算 部 引額 消去 数値 算出 比較 い
注 提携 数 PC 合算 数 記載
●
新規顧客
開拓
注力
方
子会社
提供
用販売
進
Apps-B
提供
好調
進捗
等
売
高
着実
増
●
提携
数
好調
大
維持
当第
2
四半期曒
20
万
越え
主力
業
概況
：
ン
業
ン
業売
高
推移
250
百万
組
奏
前
期
着実
増
150
200
100
150
50
0
2010
7
暻期
3Q
2010
7
暻期
4Q
2011
7
暻期
1Q
2011
7
暻期
2Q
2011
7
暻期
3Q
2011
7
暻期
4Q
2012
4
暻期
1Q
2012
4
暻期
2Q
●
高利益率
ン
ン
注
大
●
仮想化
ン
増設等
施策
奏
売
高
着実
増
16
●
仮想化
ン
増設等
施策
奏
売
高
着実
増
主力
業
概況
：
ン
業
ン
業売
高
推移
700
百万
業
売
好調
推移
500
600
300
400
100
200
0
2010
7
暻期
3Q
2010
7
暻期
4Q
2011
7
暻期
1Q
2011
7
暻期
2Q
2011
7
暻期
3Q
2011
7
暻期
4Q
2012
4
暻期
1Q
2012
4
暻期
2Q
●
ン
ン
業
EC Web
運営
販売
含
現
曓
業
大半
子会社
運営
EC
収益
●
ン
子会社
運営
関連
EC
好調
暻期
連結業績
想
暻期
連結業績
想
Υ
暻期
連結業績
想
1. 2012 4暻期 通期業績 想 連結 19
暻期通期業績
想
連結
来期以降
成長
え
投資
考慮
通期
暻間
業績
想
方修正
連結暷終利益
黒
化
向
全体
邁進
現時点
調
進捗
通期
暻間
業績
想
方修正
現時点
調
進捗
2012
4
暻期
通期
決算期変更
9
ヵ暻間
業績
想
暻 期
暻 期
通 期
前 回 計 画
修 正 計 画
単位： 百万
売
高
8 531
9 400
10 2%
+869
2011/8/1～
2012/4/30
対 前 回 計 画
増 減 率
対 前 回 計 画
差 額
売
高
8,531
9,400
10.2%
+869
営 業 利 益
327
420
28.4%
+93
営業利益率
3.8%
4.5%
経 常 利 益
274
360
31 4%
+86
経 常 利 益
274
360
31.4%
+86
経常利益率
3.2%
3.8%
当 期 純 利 益
195
200
2.6%
+5
当期純利益率
2.3%
2.1%
株当
当期純利益
暻期通期業績
想
修正要因
目標管理
徹底
業務効率
追求
等
利益体質へ
組
奏
収益基
強化
業活動
創出
利益
調
回復基調
見込
算
業整理
進捗等
考慮
当期純利益
い
保
的
策定
曓資料
参照
利益体質へ
組
奏
収益基
強化
算
業整理
進捗等
考慮
当期純利益
い
保
的
策定
曓資料
参照
通期
前回
想値
修正
想値
差
(百万 (百万
＜
連結売
高
通期
＜
連結営業利益
通期
＜
連結経常利益
通期
9 400
10 000
10 2
増
450420
400(百万
8,531
9,400
7,000 8,000 9,000 10,000327
420
300 350 400 45010.2
増
28.4
増
274
360
250 300 350 40031.4
増
3,000 4,000 5,000 6,000 150 200 250 100 150 200 250 0 1,000 2,000
2012 4暻期 前回計画
2012 4暻期 修正計画
0 50 100
2012 4暻期 前回計画
2012 4暻期 修正計画
0 50 100
2012 4暻期 前回計画
2012 4暻期 修正計画
20
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体的
施策
体的
施策
Φ
体的
施策
1. 直近実施 い 主 施策 22
2. 社 体 整 状況 23
直近実施
い
主
施策
ワ
業領域
進捗
●
2011
12
暻
扱い
開始
行動
析
ン
広告
主体
DSP
●
暻
扱
開始
行動
析
ン
広告
体
FullSpeed Ad Exchange
い
新規顧客
開拓数
調
推移
※
数値
非公開
後
高い技術開
力
基
く
ン
力
体
強化
後
高い技術開
力
基
く
ン
力
体
強化
ワ
領域
独自
展開
強化
いく方針
ン
設
張
関
進捗
増床
完了
ン
設
●
直近
稼働率
98.8%
超
状況
あ
増床
増床前面積
34
張
2012
2
暻
完了
3
暻
注案件
稼働
注案件
稼働
●
増床設
専用
ン
/
特化
点
資産効率
高く
収益性向
見込
連携
専用
連携
専用
ン
IDC
い
提供
更
強化
可能
22
社
体
整
状況
戦略投資
向
社
体
整
●
全社戦略
統括
/
元的
管理
目的
経営企画室
2012
3
暻～
新設
●
新規
業領域
開
海外展開
向
専門部署
業開
室：
2012
2
暻～
新設
●
情報
構築
運営
専門
専属
2012
2
暻～
SEO
部
創設
●
地方へ
営業展開
向
営業体
確立
ン
業部
創設
2012
3
暻以降
組織体
管理曓部
法務 総務部
0
3
暻以降
組織体
締役会
管理曓部
業務統括曓部
経理部
統括部
人 部
ン 業部
第 ン ン ン 部 第 ン
ン ン 部
代表 締役
ン ン 業部
SEM曓部
西日曓 業所
ン 広告部
経営企画室
SEO部 新設
ン 部
技術開 部
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新設 組織
ン
ン
ン
ン
強化
ン
向
目指
ン
ン
進行中
ン
ン
強化
ン
ン
新
⇒
2012
1
暻
新
ン
ン
ン
ン
効果
効果
活
活
ン
ン
共暼
共暼
重点
い
用活動
展開
新
い
業
ン
＜
来
当社
業
ン
あ
Ad Technology & Marketing Company
実現
向
意志
新
入
込
向
意志
新
入
込
24
添付資料
A
会社概要
添付資料
A.
会社概要
A
会社概要
1. 会社概要 26
2. 企業理念 27
3. 新 い 業 ン 28
4. 4 業領域 29
5. 当社 概要 30
6. 社員数 推移 単体 連結 31
会社概要
経路
東急東
線
渋谷駅正面口
京王井
頭線渋谷駅方面
歩
社
株式会社
株式会社
概要
京王井
頭線
渋谷駅中央口
直結
歩
渋谷駅
口
直結
歩
渋谷駅西口
直結
歩
英文社
設立日
暻
日
場日
暻
日
東証
市場：
東京
半蔵門線
都心線
東急
園都市線
渋谷地
街
番出口
京王井
頭線渋谷駅方面
歩
役員
代表
締役社長
中
伸明
締役
社長
泉
健外
締役
藤
浩
締役
植朊
聡
東京
銀
線
渋谷駅東急東
店改曔
京王井
頭線渋谷駅方面
歩
山手線
埼京線
渋谷駅玉川改曔
京王井
頭線渋谷駅方面
歩
常勤
査役
高原
俊
査役
齊藤
文彦
査役
永井
清
査役
清水
高
ン
ン
中心
業
容
ン
ン
中心
法人支援
業
業
ン
業
ン
業
そ
法人向
業
［
曓社
］
そ
法人向
業
業員数
連結
う
正社員
単体
う
正社員
暻曒日現
曓
社
東京都渋谷区
玄坂
目
番
渋谷
階
：
代表
：
26
［渋谷
外観
］
企業理念
企業理念
ン
ン
業
界
い
優
開
高 い 顧 客 満 足
提 供
優
開
高 い 顧 客 満 足
提 供
会 社
顧 客
社 員
株 主
そ
社 会
献
員
憲章
Being The NET Frontier
！
I t
t
社会
献
～
Internet
社会
献
～
員
ン
ン
員
領域
優
提供
通
社会
献
い
新
い
業
ン
A
A d
d T
T e
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c h
h n
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o ll o
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g y
y & M
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p a
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y
--
ン
ン
ン
ン
--‐
基
ン
ン
必要
あ
ゆ
国
外企業
総合的
支援
あ
ゆ
国
外企業
総合的
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-28
業領域
業領域
ン
ン
中心
業
ン
業
ン
業
‐
ン
ン
必要
あ
ゆ
企業
総合的
支援
-SEO
Web
運営
販売
ン
Ｂ
ン
中心
法人支援
業
業
業
ン
業
主
要
な
サ
ー
SEO
広告
ン
広告
EC
ン
ン
ー
ビ
ス
そ
広告
そ
主
要
子
関
連
す
子
会
社
す
る
●
記
既
業以外
新
収益
柱
新規
領域
開拓
方針
●
記
既
業以外
新
収益
柱
新規
領域
開拓
方針
当社
概要
広告
当社
主要
業
ン
ン
中心
法人支援
業
SEO
そ
広告
ン
広告
そ
業
Ｂ
ン
業
ン
業
Web
運営
販売
EC
ン
/
ン
ン
株式会社
株式会社
ン
連結子会社
株式会社
持 比率：
業
株式会社
ン
持 比率：
ン 業
ン 業
そ 業
株式会社
ン
持 比率：
ン ン 中心
そ 業
株式会社
持 比率：
ン ン 中心 法人支援 業
ン ン 中心
法人支援 業
暻
日現
30
Copyright (C) 2012 FULL SPEED All rights reserved.
ン ン 中心 法人支援 業
※ 暻 清算手 開始
社員数
推移
単体
連結
正社員数
推移
人
250 300
正社員数 連結子会社
正社員数 単体
49
55
58
56 63 62
200
100 150
160
148 157 152 152 152
50
0
2011 7暻期
1Q
2011 7暻期
2Q
2011 7暻期
3Q
2011 7暻期
4Q
2012 4暻期
1Q
2012 4暻期
2Q
※連結子会社 ン ン 4社 含 い
株主
状況
位株主
位～
位
状況
暻 日現
位 株 主 氏 所 暼 株 数 持 株 比 率
金融機関
証 会社 外国法人
%
株 式 会 社 51.46%
芳賀 麻奈穂 7.80%
日曓証 金融株式会社 0.99%
4.77% 0.20%
朊井証 株式会社 0.82% 証 株式会社 0.90%
般個人株主 0.45%
筆頭株主
株式会社
51 46%
個人 そ
42 81%
大和証 株式会社 0.44% 楽夕証 株式会社 0.43%
般個人株主 0.37%
51.46%
42.81%
般個人株主 0.37%
そ 国 法人
0.75%
注 決算期変更 伴い 当期 株主 簿 確定 暻曒日 Ｑ曒 翌 暻曒日 期曒
32
添付資料
B
務
添付資料
B.
務
B
務
1. 務 連結PL 34
2. 務 連結BS 35
務
連結
単位： 百万 暻期 暻期 暻期 暻期 暻期
単位： 百万 暻期 暻期 暻期 暻期 暻期
売 高 売 原価 売 総 利 益
役員報酬
給 手当
用教育費 地代家賃
倒引当金繰入額 倒損失
減価償却費 償却費 償却費 そ
販売費 般管理費
営 業 利 益 又 営 業 損 失 △ △
営業外収益 営業外費用
経 常 利 益 経 常 損 失 △ △ △
経 常 利 益 経 常 損 失 △ △ △
前期損益修正益 固定資産売却益
投資暼価証 売却益
関 会社株式売却益
そ
特別利益
固定資産除却損 固定資産売却損 曓社移転費用 前期損益修正損 減損損失 減損損失 商品評価損
投資暼価証 評価損
償却額 そ
特別損失
税金等調整前当期純利益又
税金等調整前当期純損失 △ △ △
法人税 住民税 業税
過 法人税等
法人税等調整額 △ △
法人税等合計
34
法人税等合計
少数株主利益又 少数株主損失 △ △ △ △
当 期 純 利 益 又 当 期 純 損 失 △ △ △
務
連結
単位： 百万 暻期 暻期 暻期 暻期 暻期
単位： 百万 暻期 暻期 暻期 暻期 暻期
売掛金 曑収入金 商品 そ
現金 預金
そ 流 動 資 産 合 計
建物 純額 工 器 品 純額 土地
そ 純額 暼形固定資産
そ 無形固定資産
投資暼価証 差入保証金
差入保証金 繰延税金資産 そ
投資そ 資産 固 定 資 産 合 計
総 資 産 総 資 産
掛金 短期借入金
返浞長期借入金 曑払金
曑払法人税等 そ
流動 債合計 長期借入金 そ
固定 債合計 債 合 計
債 合 計
資曓金 資曓 余金
利益 余金 △ △
株主資曓合計 純 資 産 合 計
債 純 資 産 合 計
務
業
ン
別売
単位： 百万 暻期 暻期 暻期 暻期 暻期
ン 広告 ン 広告 広告 そ 広告 そ
法 人 支 援 業
業 業 運営 販売
ン 業
そ 広 告 代 理 業 ン 業 そ 広 告 代 理 業
業
消 去 又 全 社 △ △ △
連 結 売 高 合 計 そ 業
